由于经济不断发展，公司之间的业务往来越来越频繁，员工出差已经成为很平常的现状，于是对员工出差的开资管理则深受公司的关注，因为这直接影响业务的结果。那么差旅管理制度哪个部门制定？以下就由全法通小编为您解答具体内容吧。
一、差旅管理制度哪个部门制定？
因为这是一个财务类管理制度，所以应当以财务部为主，人资部和行政部为辅。
（一）财务部
1、负责制定的组织工作，主要是指定参与人员及完成这一工作的计划安排及执行，确定具体的工作方式和启动到完成的时间安排。
2、负责拟定制度的提纲、格式。
3、组织对相关问题的研究会议。
4、负责最后审定，并起草上报，向有关领导汇报。
5、负责组织制定过程对相关内容的修订。
6、负责领导审批通过后的下发。
（二）人资部
1、提供人员编制及有关各级干部的职务编制，也就是标准的职级情况表。
2、市场及同行有关的差旅费职级标准。
3、公司的相关福利规章制度及发展规划。
（三）行政部
1、公司有关领导的审批权限和管理干部的职责范围。
2、公司涉及出差的有关岗位。
3、公司关于出差的行政规定。
4、公司行政关于领导干部出差的服务流程及规范。
二、差旅管理制度的意义：
（一）缓解短期资金周转
1、约定账期内无息免担保垫资月结服务;先消费后结算;
2、让客户的资金流动次数增加，提升资金利用率;
3、这个根据行业不同意义不同，不缺钱的企业这条意义不大
（二）出差管理更规范
1、最大限度简化企业原有的差旅审批、差旅费预借、报销、记账统计等工作流程，大幅度减轻人工工作量，提高工作效率，也使商旅出行更轻松便捷。
2、规范财务凭证，统一提供票据，避免灰色损耗。
（三）解决雇佣矛盾
1、解决出差费用谁先支付的矛盾;核销出差费用工作量减半;
2、让员工有更多精力开展业务;
（四）降低出差成本
1、机票最低价格，酒店最低价格;
2、转换按员工级别报销;杜绝实报实销的漏洞;
3、折叠编辑本段节省方案
三、法律咨询
问题：差旅管理制度的定义是什么？
解答：更为重要的是，专业的差旅管理团队还能凭借其规模、经验、技术和资源优势为目标企业提供差异性和安全管理。专业的差旅管理团队，能够协助企业基于事实的差旅行为分析，制订合理的差旅政策、差旅流程、差旅预算，并进行贯彻落实，使企业的差旅行为对业务发展提供有效的支持。
以上就是由全法通小编整理的关于差旅管理制度哪个部门制定的具体内容，差旅管理制度由公司制定，然后由财务部进行管理，行政部、人事部辅助管理。差旅管理制度的意义是缓解短期资金周转、出差更规范、解决雇佣矛盾和降低出差成本。
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